Thông thường, nên để đối tác đưa ra các điều kiện và mức giá trước.Ngôn ngữ cơ thể cũng là một yếu tố quan trọng song đó mới chỉ là một phần nhỏ trong số rất nhiều tín hiệu vô thức.Hãy tìm kiếm những ngôi sao trong các công ty khác và làm bạn với họ.Học tìm hiểu tất cả mọi điều về những người mà bạn sẽ hợp tác, kể cả cách làm việc và thói quen quản lý thời gian của họ.Những thông tin có giá trị nhất cho việc ra quyết định có thể nằm xa hơn các dữ kiện.Có rất nhiều cách để sa thải nhân viên.Hầu hết các công ty đều muốn tăng trưởng vững chắc ở một nhịp độ hơn là tăng trưởng đột biến trong một năm và ngừng tăng trưởng trong những năm sau đó.Trong các mùa tranh giải vô địch, Oakland sở hữu một cầu thủ rất chuyên nghiệp là Fred Beletnikoff.Tuy nhiên, tôi lại chọn một nhân viên ở bộ phận trượt tuyết.Chúng tôi bắt đầu mở rộng phạm vi hoạt động sang các lĩnh vực khác.
